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2月22日，中国吉林网从东北工业集团有限公司获悉，今年以来，该公司各级党组织通过上好“四堂课”，凝心聚力谋发展，春节假期后，所属各单位迅速从“节日状态”进入“工作状态”，140多条生产线“火力全开”，全体职工以饱满的热情投入到工作中，以拼的姿态、抢的劲头，全力冲刺首季“开门红”。

上好“研讨课”，厘清发展新思路。该公司两级领导班子成员通过多次专题研讨，厘清了公司的发展思路，修订了公司的“十四五”发展规划和三年行动计划。在谋划2023年经营发展的思路时，该公司提出“129工程”的总体发展思路和战略框架，进一步明晰了企业的战略发展方向、实现战略目标的路径和方法以及具体的工作任务。

上好“专题课”，凝心聚力谋发展。该公司通过举办专题培训班，邀请专家授课，将学习成果转化为实践成效。2022年，面对国内外的严峻形势，公司坚持一边前进、一边调整、一边修补，不断调整优化经营发展思路和策略，经营质量得到明显改善，经营发展稳中有进，主要经营指标稳中向好。

上好“网络课”，提振精神练本领。该公司积极组织多种形式的网络课堂，通过学习，公司上下进一步凝聚信心形成共识。

上好“主题课”，基层宣讲聚共识。该公司所属的90个基层党支部还开展多种形式的主题党日活动，激发全体职工奋发工作的劳动热情，成为职工不断前进、努力奋斗的澎湃动力。

进入2023年，东北工业集团所属企业开足马力抢制订单，全力冲刺首季“开门红”。

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